El sector citrícola valenciano reclama unidad, estrategia y acción para construir un nuevo modelo de citricultura

Redacción

El encuentro fue inaugurado por el secretario autonómico de Agricultura y Desarrollo Rural de la Generalitat Valenciana Francisco Rodríguez Mulero y planteó soluciones a la crisis sectorial, analizando el papel de las interprofesionales en este proceso de reconversión. Las principales conclusiones aludieron a la necesidad de desarrollar un plan estratégico desde la unidad sectorial y la creación de un lobby en Bruselas.

En la jornada, organizada por Grupo Editorial Agrícola y AVA-Asaja, con el patrocinio de Fertiberia Tech, Naranjasyfrutas.com y Banco Sabadell,  se puso de manifiesto que el sector agroalimentario valenciano tiene claro que la actual situación del sector citrícola es insostenible tras una de las peores campañas de su historia y se cuestiona cómo afrontar el futuro. Once expertos ofrecieron una visión global de la situación y respondieron a cuatro ideas clave: dónde está el origen de la crisis, qué tipo de medidas proteccionistas conviene aplicar de cara a próximas campañas, qué acciones concretas necesita la citricultura y qué papel juegan las interprofesionales en este futuro inmediato.

El acto se celebró el 5 de junio en la sede de la Asociación Valenciana de Agricultores y la inauguración corrió a cargo del presidente de AVA-Asaja, Cristóbal Aguado Laza, el director ejecutivo de Grupo Editorial Agrícola, Jesús López Colmenarejo y el secretario autonómico de Agricultura y Desarrollo Rural de la Generalitat Valenciana, Francisco Rodríguez Mulero. Aguado apeló a la unidad de trabajo y a la necesidad de que los agricultores se comprometan más en las acciones reivindicativas. López Colmenarejo hizo clara alusión a la necesidad de tecnificar más el sector de cara a la reinvención del mismo, y Mulero, por su parte, expuso como ejes centrales de la futura política agraria valenciana la reestructuración, la concentración de la oferta y la innovación diferenciadora.

Tras la presentación, tuvo lugar una ponencia inaugural sobre ‘Estrategias prácticas para impulsar el mercado de cítricos’ a cargo del consultor en marketing agroalimentario y presidente de Agr Food Marketing, Mateo Blay, que puso de manifiesto que un posible plan estratégico que pretenda ser efectivo necesitará de método, orden, presupuesto y paciencia.

Medios de producción y rentabilidad

A continuación tuvo lugar el bloque ‘Medios de producción y rentabilidad’, en el que participaron Domingo Álvarez García, director del sector agropecuario territorial este del Banco Sabadell, que se puso a disposición de los citricultores para “escuchar sus necesidades reales porque este es un sector muy específico”; y Pedro Alonso García-Santamarina, director regional de la zona sureste de España de Fertiberia Tech, que expuso las nuevas tecnologías en la fertilización del cítrico que la empresa ha desarrollado para facilitar el trabajo de los productores.

La segunda mesa estuvo centrada en ‘El papel de las interprofesionales para revitalizar el sector’ y contó con las intervenciones del director general de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana, Roger Llanes Ribas; el responsable de comunicación de la Interprofesional del Aceite de Oliva Español, Antonio Martínez Sánchez; el presidente de Intercitrus, Manuel Arrufat Parra; el portavoz del consejo rector de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, Enrique Bellés; y el director de AVA-Asaja, Jenaro Aviñó Martínez.

Llanes pidió un cambio al sector y destacó el papel de la reactivada Intercitrus como mediadora entre sector y administración. Martínez mostró ejemplos prácticos de promoción que ha puesto en marcha la Interprofesional del Aceite de Oliva para demostrar que estas organizaciones pueden ser un interesante motor de ese cambio. Arrufat defendió la idea de constituir un lobby fuerte en Europa para defender los intereses de la citricultura valenciana y española. Bellés detalló los retos de futuro, haciendo especial hincapié en que debemos planificar hasta los modelos de contratación y las buenas prácticas sectoriales. Por último, Aviñó habló de la necesidad de “olvidar los egos sectoriales, los errores pasados y los personalismos”.

La periodista agroalimentaria y directora de El Forcat, Silvia Soria Cases, fue la encargada de moderar la jornada.